01 何のために、つくるのか｜パーパスとガバナンス

October 1, 2026

株式会社アーチが、何を基準に事業や商品を決めているかをまとめたページです。

パーパス（会社の目的）、声を聞く仕組み、苦情窓口、発信のルール、経営による確認。B Corp基準の「パーパスとステークホルダー・ガバナンス」の項目ごとに、取り組みと記録へのリンクを置いています。

会社の紹介とパーパスの全文はABOUT USにあります。

私たちの考え方

パーパスは「つなぐアーチ、ひらく未来。」です。服と人、人と社会をつなぎ、性別や年齢を超える未来をひらくことを目指しています。

判断の基準として、次の4点を置いています。

環境、人権、ジェンダー、平和、資源循環を、特別な活動として切り離さず、日々のものづくりと商いの中で扱う
先に、商品そのものの魅力をつくる（デザイン、着たときの気持ち、納得できる価格、心地よさ）。その上で、環境への配慮、人権、透明性のあるものづくり、資源循環を成り立たせる
社会性を、買う人の理解や負担に頼らない。提供する側が、商品と事業の設計に組み込む
商品や事業を考えるときは、買う人だけでなく、つくる人、取引先、地域、環境まで含めて考える

この基準を使っている場面の例です。

ARCH&LINEの商品企画：環境配慮素材を先に決めるのではなく、生活の中で選びやすい価格帯から考え、その中でデザイン、品質、素材、生産背景、環境条件を成り立たせる
OEM/ODM・NAVIGATOR：相手企業のパーパスやビジョンを起点に、商品化や事業の次の一歩を一緒に考える
B Corp：認証を取得し、会社の行動基準として経営に使っている。2026年は新基準での初めての更新に取り組んでいる

B Lab（B Corp認証を運営する非営利団体）の新しい基準では、この分野で次の項目が求められています。株式会社アーチ（従業員規模：Micro）の取り組みを項目ごとにまとめています。

基準	内容	状態
PSG1.1	パーパスを定め、公開する	実施中
PSG2.1	関係者の声を意思決定に反映する	整備中
PSG3.1	誰でも使える苦情・相談の窓口を設ける	整備中
PSG3.2	苦情を記録し、解決の責任者を決める	整備中
PSG4.1	責任ある発信のルールを定める	整備中
PSG5.1	経営の最高意思決定者が、パーパスと社会・環境への影響を確認する	整備中

サステナビリティ報告（PSG6）は、従業員規模の大きい会社が対象の項目のため、Microの株式会社アーチは対象外です。